経営計画コンサルティング ｜ 渡邊事務所

弊社は「経営計画コンサルティング」により、お客様の経営課題を顕在化させ解決するとともに、その先の目標達成と会社の成長発展をお手伝い致します。

• 経営計画とは会社が利益を生むために策定する行動指針であり、数値目標です。
• 黒字経営を実現するためにお客様とともに経営理念の策定から社員共通の行動目標・数値目標を策定します。
• 単なる数字合わせの経営計画ではなく、お客様の黒字化のための経営計画が成果を生みます。

問診

• ２時間ぐらいのヒアリングで、会社の問題点や将来の方向性などを確認し共有していきます。
• 社長との面談で社長の考え方から、現状の会計システムなど９０問の質問で解明します。
• 決算書４期分をお預かりし、決算書の数字から経営分析を行います。

経営診断書提出

• お預かりしたデータやお聞きしたことなどから、分析結果データを元に、会社の現状と会計数字のご説明をいたします。
• かなり専門的な数値もありますので、一つ一つご理解いただけるまで解説いたします。

コンサルティング

• カウンセリング結果から翌期以降のシミュレーションを行い継続的な黒字経営へのビジョンを描きます。
• このビジョン達成のための経営計画作成コンサルティングはご希望によりお受けします。

経営計画策定

• 数ヶ月をかけて、経営理念づくりからはじめ、中期経営計画・単年度経営計画の策定を行います
• 社長自ら当期の目標や戦略を策定します
• 弊社は社長のコーチ役として助言を与えます。

経営計画発表会

• 全社員が参加する経営計画発表会を行います
• 当期の経営方針、数値計画などを確認し、社員全員が行動計画を発表します。

四半期カウンセリング

• 四半期に一度、全社員を前に業績を見直し、軌道修正を行います。