経営計画とそのメリット

   

　　 　問診
　　　  2時間ぐらいのヒアリングで、会社の問題点や将来の方向性などを確認し共有していきます。
　　　  過去の決算書の数値に基づき経営分析を行います。
　　 　経営診断書提出
　　　  お預かりしたデータやお聞きした内容から、分析結果データを基に、会社の現状と会計数字のご説明をいたします。
　　　 かなり専門的な数値もありますので、一つ一つご理解いただけるまで解説いたします。
　　 　コンサルティング
　　　  カウンセリング結果から翌期以降のシミュレーションを行い継続的な黒字経営へのビジョンを描きます。
　　　  このビジョン達成のための経営計画作成コンサルティングはご希望によりお受けします。
 

　　 　経営計画策定
　　　  数か月をかけて、経営理念づくりからはじめ、中期経営計画・単年度経営計画の策定を行います。
　　　  当期の目標や戦略を経営者の方にご提示いただきます。
　　　  その上で、当事務所は経営者の方のコーチ役として助言させていただきます。
　　 　経営計画発表会
　　　  全社員が参加する経営計画発表会を行います。
　　　  当期の経営方針、数値計画などを確認し、社員全員が行動計画を発表します。
　　 　四半期カウンセリング
　　　  四半期に一度、全社員を前に業績を見直し、軌道修正を行います。